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Brink’s completa la fase de adquisición de efectivo de G4S

The Brink’s Company, líder mundial en gestión total de efectivo, logística segura basada en rutas y soluciones de pago, anunció que ha completado su adquisición de Operaciones de efectivo de G4S plc en los Países Bajos, Bélgica, Irlanda y Hong Kong. El 9 de marzo, Brink’s completó su adquisición previamente revelada de G4Si, un proveedor global de servicios seguros de logística y almacenamiento. El 10 de marzo, la compañía vendió las operaciones de G4Si en el Reino Unido, que tuvieron ingresos en 2019 de menos de $ 10 millones.    

En 2019, los negocios de G4S que se adquirieron generaron ingresos pro forma combinados de aproximadamente $ 800 millones y EBITDA ajustado de aproximadamente $ 115 millones, más del 50 por ciento de los cuales es atribuible a las adquisiciones realizadas hasta la fecha. Cuando se complete la adquisición completa y se integre por completo, la gerencia espera lograr sinergias basadas en costos anuales de aproximadamente $ 20 millones. Aproximadamente el 90 por ciento de estas sinergias de costos están relacionadas con los negocios adquiridos hasta la fecha y se espera que se logren para fines de 2020.  

La adquisición se está financiando con efectivo y deuda de la línea de crédito existente de la compañía. Una vez completada la transacción completa, que se espera que agregue más de $ 135 millones en EBITDA anualizado, Brink’s espera tener aproximadamente $ 800 millones de liquidez restante.    

Doug Pertz, presidente y director ejecutivo de Brink’s, dijo: “Agregar estos mercados importantes a nuestra presencia global proporciona nuevas plataformas para el crecimiento y refuerza nuestra posición de liderazgo en el ecosistema global de efectivo. Damos la bienvenida a nuestros nuevos empleados y esperamos servir a nuestros nuevos clientes. Nuestro equipo espera implementar nuestras probadas iniciativas de crecimiento orgánico de la Estrategia 1.0, complementadas con la introducción de nuevas soluciones de alto margen y menos intensivas en capital que son una parte integral de la Estrategia 2.0 y nuestro plan de 3 años. Juntos, navegaremos por las incertidumbres a corto plazo de la pandemia de Covid-19, priorizando la salud y la seguridad de nuestros empleados y clientes. Confío en que saldremos en una posición sólida para ejecutar nuestras iniciativas estratégicas e impulsar el crecimiento de ingresos y ganancias adicionales ”.

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